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2025年3月14日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局召開全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“效率革命行動(dòng)”調(diào)度會(huì)，深入貫徹落實(shí)全市“效率革命行動(dòng)”相關(guān)要求，對(duì)主動(dòng)自查和日常督導(dǎo)、暗訪中發(fā)現(xiàn)的住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)推進(jìn)“效率革命”工作中存在的卡點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行分析研判，對(duì)全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“效率革命行動(dòng)”再安排、再部署、再強(qiáng)調(diào)。會(huì)議由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng)，市城管執(zhí)法局局長(zhǎng)（兼）鄧勇主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《遂寧市“效率革命行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)清單》《遂寧市“效率革命行動(dòng)”專項(xiàng)督導(dǎo)方案》，解讀了《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)全面開展“效率革命行動(dòng)”工作方案》，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、局屬單位以及部分轄區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要直面問題推進(jìn)效率革命。必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前直接影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量的思想觀念滯后、工作作風(fēng)不實(shí)、工作流程繁瑣以及不同程度存在的“八種不良作風(fēng)”等問題，勇于自我革命，敢于刀刃向內(nèi)，用“事不避難、義不逃責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神，逐一破解和整改近期梳理出的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)，通過思想大解放，推動(dòng)效率大提升，讓每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要直奔目標(biāo)推進(jìn)效率革命。要緊緊圍繞市委、市政府確定的“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率全面提升”“執(zhí)行能力全面提高”“群眾和市場(chǎng)主體滿意度明顯提升”“黨風(fēng)政風(fēng)更加昂揚(yáng)向上”四個(gè)目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以釘釘子精神一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。?在政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率全面提升方面。嚴(yán)格落實(shí)修訂后的《局黨組議事規(guī)則》《局長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則》，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策，提高決策效率。依托信息化平臺(tái)，全面推行無紙化辦公，精簡(jiǎn)文件、會(huì)議，嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，提高政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在執(zhí)行能力全面提高方面。建立完善領(lǐng)導(dǎo)批示、指示、交辦事項(xiàng)和重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作按期辦結(jié)、及時(shí)反饋工作機(jī)制，確保上級(jí)決策部署落到實(shí)處。積極促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，加速推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和資金爭(zhēng)取力度，2025年，全市建筑業(yè)總產(chǎn)值總量和增速均進(jìn)入全省第一方陣，商品房銷售面積增速與全省平均增速保持一致，完成市政公用設(shè)施建設(shè)投資75億元。在群眾和市場(chǎng)主體滿意度明顯提升方面。堅(jiān)決落實(shí)“‘效率革命’，住建系統(tǒng)要做‘減法’”要求，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)危舊房、城中村和老舊小區(qū)改造，完善住宅小區(qū)公共設(shè)施。執(zhí)行和落實(shí)“四到三服務(wù)”涉企工作方法，做到“該辦的事堅(jiān)決辦、決不能拖，能辦的事馬上辦、決不能等，難辦的事想法辦、決不能放”。深化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程全過程效率革命，進(jìn)一步精簡(jiǎn)項(xiàng)目審批流程，將工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再壓縮到47個(gè)工作日以內(nèi)。深入推進(jìn)用水、用氣聯(lián)合報(bào)裝“一件事”辦理，進(jìn)一步提升企業(yè)用水用氣體驗(yàn)。全面落實(shí)城市管理“六化”工作要求，堅(jiān)持“包容審慎、寬嚴(yán)相濟(jì)”和“日常不擾、無據(jù)不查、輕微不罰”執(zhí)法監(jiān)管模式，進(jìn)一步規(guī)范涉企執(zhí)法檢查。在黨風(fēng)政風(fēng)更加昂揚(yáng)向上方面。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市委“七問”“八抓”“五改”“六加強(qiáng)”各項(xiàng)要求，深化“思想再解放、行動(dòng)再加速、效能再提升”大討論活動(dòng)，逐一解決思想、作風(fēng)、工作等方面的問題。持續(xù)開展黨務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升住建干部綜合素質(zhì)和能力水平。進(jìn)一步鮮明市委“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”用人導(dǎo)向，用好“三種人”、不用“三種人”、撤換“兩種人”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要直盯落實(shí)推進(jìn)效率革命。推進(jìn)“效率革命”，最終要落在行動(dòng)上、體現(xiàn)在成效上，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能不折不扣地執(zhí)行到位，決不能成為負(fù)面典型是最起碼、最基本的要求。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策部署和工作安排，不打折扣、不搞變通。局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、以上率下，中層干部要躬身入局、帶頭做起，其他干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行、守牢底線。要完善工作機(jī)制。建立健全工作督辦機(jī)制，專人跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)批示、指示和交辦事項(xiàng)辦理情況。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將“效率革命行動(dòng)”成效納入局內(nèi)部年度綜合評(píng)價(jià)和干部評(píng)先評(píng)優(yōu)，激勵(lì)干部積極作為。要凝聚干事合力。持續(xù)鞏固全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“一盤棋”格局，牢固樹立休戚與共、榮辱與共的命運(yùn)共同體理念，凝聚加速發(fā)展合力，共同謀劃推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目、重要工作。科室與科室之間、轄區(qū)住建部門與城管部門之間“互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)”的合作關(guān)系要更加穩(wěn)定向好。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。組成綜合督導(dǎo)組，通過現(xiàn)場(chǎng)督查、隨機(jī)暗訪等方式，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。在“遂寧住建”微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)專欄，接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)肅查處列入“效率革命行動(dòng)”中公職人員腐敗和作風(fēng)問題檢舉控告的11種情形。對(duì)開展“效率革命行動(dòng)”作出顯著成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的干部，優(yōu)先選拔任用；對(duì)開展“效率革命行動(dòng)”不力的干部視具體情形，依紀(jì)依規(guī)處理。
會(huì)議還研究了城市更新、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危舊房和城中村改造、自建房安全整治、城管執(zhí)法等工作。
在家局領(lǐng)導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）、市直園區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城管執(zhí)法、市政部門和船山區(qū)、各市直園區(qū)行政審批部門負(fù)責(zé)同志以及局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
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